Outsourcing av programvareutvikling i 2026: En komplett guide

Utsetting av programvareutvikling er ryggraden i mange globale bransjer, med det generelle outsourcingmarkedet estimert til 92,5 milliarder dollar i 2024. Dessuten sies 66 % av amerikanske selskaper å sette ut minst én avdeling, inkludert IT-avdelinger. På dette tidspunktet er det bare et vanlig verktøy for å oppnå et fortrinn i en tøff konkurranse. Men hvordan gjør man det riktig?

Dagens guide vil utforske statusen for programvareutvikling-outsourcing i 2026, inkludert tips om valg av riktig team, prosjektledelse og utarbeidelse av en solid kontrakt. Ved å bruke JetBases egen omfattende erfaring på feltet, vil vi sørge for at du er fullt informert.

Programvareutvikling-outsourcing innebærer å ansette et tredjepartsteam eller et helt selskap til å lage programvareprodukter for deg, under tilsyn og veiledning fra dine ansatte. Det brukes ofte av selskaper som mangler et internt utviklingsteam med de rette ferdighetene. Imidlertid har det flere andre viktige fordeler, som vi nå skal undersøke nærmere.

Det er flere grunner til at mange selskaper vender seg til å sette ut programvareutviklingstjenester, som ikke alltid er knyttet til kostnad eller tilgjengelighet av ansatte. Blant de viktigste er:

Tilgang til global ekspertise og innovasjon

Når du setter ut programvareutvikling, kan du ende opp med å jobbe med et team fra absolutt hvor som helst i verden, der medlemmene bruker sine lokale ideer og tilnærminger. Som et resultat er du aldri stuck i ett gir, men blir stadig eksponert for nye metoder og teknologier. For ikke å snakke om å kunne velge utviklere fra et mye, mye bredere talentbasseng.

Evne til å skalere ressurser raskt

Noen ganger vokser ideer praktisk talt av seg selv, noe som nødvendiggjør flere ressurser for å utvikle dem fullt ut. Dette ville være en utfordring for interne prosjekter, da ansettelse av fulltidsansatte er en langvarig og kostbar prosess. Heldigvis, med utsetting av programvareutvikling, kan du utvide teamet nærmest over natten, og få nye medlemmer.

Kostnadseffektive løsninger uten å kompromittere kvalitet

Utviklere i mange regioner vil ha lavere satser enn du kanskje forventer, noe som gjør at du kan få tak i virkelig dyktige medarbeidere uten bekymringer for sluttproduktet. Du vil ende opp med et lavere budsjett enn du ville hatt med et internt team, samtidig som du får førsteklasses arbeid.

Frigjøring av interne ressurser for kjernefunksjoner

Mens teamet ditt for programvareutvikling-outsourcing jobber hardt med prosjektet, kan dine interne ansatte fortsette å jobbe med andre oppgaver, inkludert avgjørende daglige prosesser. På denne måten trenger du ikke å sette prosjekter på pause eller flytte ressurser bort fra dem i tilfelle force majeure.

Fleksibilitet i skalering av utviklingsarbeid

Som vi allerede har påpekt, kan du enkelt utvide teamet for å supplere mer ambisiøs utvikling. Men det er også viktig å nevne at hvis du finner ut at en mindre gruppe kan gjøre jobben, kan du like enkelt krympe teamet og tilpasse utgiftene deretter.

Fremme samarbeid med globale team

Å samarbeide med leverandører over hele verden gjør at du kan bli kjent med lokale markeder og selskaper, noe som kan føre til nye partnerskap i fremtiden. I tillegg vil forståelse av deres kultur og bransjer hjelpe deg med å ekspandere internasjonalt hvis det er noe du ønsker.

Nå som vi har snakket om noen av fordelene ved programvareutvikling-outsourcing, la oss ta for oss noen av vanskelighetene uforberedte selskaper kan møte. Disse er:

Identifisere riktig outsourcingpartner

Å velge feil team betyr ikke bare å støte på noen som har feilrepresentert sine faktiske ferdigheter. Noen ganger handler det mer om å ikke føle en match når det gjelder hvordan de strukturerer arbeid og kommunikasjon, noe som bremser prosjektet. Når du velger din programvareutvikling-outsourcingpartner, utfør omfattende intervjuer for å sikre at de passer.

Håndtere prosjektomfang og forventninger

Med et stort team til rådighet er det fristende å jage ambisiøse mål, men bare fordi du kan delegere arbeidsmengden til eksterne ansatte, betyr det ikke at du må presse ting til det maksimale. Lær om deres erfaring, gjennomgå porteføljen deres, og tilpass planen din til den virkeligheten hvis du vil holde omfanget akkurat riktig.

Redusere risiko for sikkerhet og databeskyttelse

Hvis du jobber med en god leverandør, er risikoen ikke høyere enn om du utviklet programvaren internt. Men, bare for å være sikker, kan du verifisere programvareutviklingsteamets arbeid med dine egne eksperter. Inkluder dessuten relevante klausuler i kontrakten for å sikre at leverandøren din prioriterer sikkerhet tilstrekkelig.

Overvinne skjulte kostnader i outsourcingkontrakter

Selv noen anerkjente leverandører kan inkludere klausuler i kontrakten som gjør at de kan be om ytterligere finansiering eller unngå økonomisk ansvar for spesifikke problemer. Få din juridiske rådgiver til å gjennomgå kontrakten nøye før signering for å sikre at ingen slike punkter blir oversett.

Startup-outsourcing av programvareutvikling er vanligvis delt inn i tre standardmodeller, hver med sine egne styrker og svakheter. La oss analysere dem én etter én.

Tid og materialer kontraktsmodell

Denne tilnærmingen innebærer at leverandøren sporer tiden de bruker på å jobbe og materialene de bruker, i dette tilfellet teamressursene. Som et resultat betaler du bare så mye som prosjektet krever og ikke mer.

Fordeler

Egnet for enkle prosjekter med et veldefinert omfang, der du nøyaktig kan beregne kostnaden på forhånd med minimal feilmargin. Lite sannsynlig å møte skjulte gebyrer eller budsjettproblemer på grunn av omfangsutvidelse. Faktisk er fleksibilitet nøkkelordet her, da du kan utvide prosjektet gradvis.

Ulemper

Krever stram kontroll for å sikre at alt går som planlagt. Tilsyn med tids- og materialsporing kan være nødvendig for første gangs bruk og kan forårsake spenning. Ikke det billigste alternativet hvis prosjektet krever langsiktig programvareutvikling-outsourcing.

Fastpriskontraktsmodell

Hver leveranse vil komme med en spesifikk prislapp som du ser på forhånd. Krever prosjekter som er usannsynlig å endre seg og morphere i løpet av utviklingen.

Fordeler

Klar forståelse av sluttkostnaden med en plan lagt ut for alle utviklingsstadier. Mulighet for å forhandle en gunstig pris på forhånd.

Ulemper

Nærmest en fullstendig mangel på fleksibilitet, der enhver reell endring krever reforhandling av kontrakten, og er ikke garantert å bli akseptert av leverandøren. Ingen mulighet for skalering eller omdirigering av prosjektet.

Dedikert team-kontraktsmodell

Til slutt er denne typen startup-outsourcing av programvareutvikling en hybridmodell, der du kan stole på tjenestene til et fullt team, hentet fra leverandøren. De kan jobbe sammen med dine egne ansatte, samtidig som de beholder en viss grad av uavhengighet.

Fordeler

Stol på leverandørens egen ledelse til å jobbe med teamet, samtidig som du kan justere deres prosesser. Øk omfanget og utvid antall ansatte, men innenfor rimelighetens grenser.

Begrensninger

Mangel på direkte, fullstendig kontroll kan være utilstrekkelig for noen selskaper og førstegangspartnerskap. Skaleringen er ikke like høy som ved å ansette utviklere med en augmentasjonsmodell. Kan kreve innspill fra interne eksperter, noe som tar dem bort fra internt arbeid.

Selv om du har valgt den beste leverandøren for jobben, må du også anstrenge deg for å sikre at samarbeidet ditt om utsetting av programvareutvikling er vellykket. Tross alt, 81 % av selskapene ønsker "samarbeidspartnere", ikke bare "leverandører". Her er noen måter du kan forbedre prosessen og legge ut en solid strategi for prosjektet.

Sette klare mål og hensikter

Vi snakker mye om at fleksibilitet betyr noe når du setter ut programvareutvikling, men det er viktig å huske at endringer i utviklingsprosessen ikke alltid er enkle. Selv om du kanskje må justere omfanget eller målene for arbeidet ditt, er det best å ha dem satt i stein fra starten. På denne måten vil du ikke bare kunne bygge en plan for denne programvaren, men også vite om du har råd til å gjøre endringer.

Definere arbeidsomfang og leveranser

Å lage programvare er ikke en prosess med å bygge en monolitt, så bryt ned den overordnede planen i mindre mål og avtal leveransene med leverandøren din. På denne måten vil du kunne måle fremdrift basert på spesifikke punkter i den outsourcede programvareutviklingen. Du får også en sjanse til å beregne kostnaden bedre hvis modellen din er basert på utført arbeid.

Velge riktig outsourcingdestinasjon

Å velge riktig outsourcingpartner handler om mer enn å sammenligne timepriser eller lokasjoner. Det som virkelig betyr noe er å finne et team som forstår målene dine, kommuniserer tydelig og leverer konsekvent kvalitet fra dag én.

Hos JetBase har vi bygget våre prosesser rundt denne ideen, ved å kombinere presisjonen til europeisk ingeniørkunst med en smidig, partnerskapsbasert tilnærming som tilpasser seg dine forretningsbehov. Uansett hvor du befinner deg, sikrer teamet vårt smidig kommunikasjon, justerte tidssoner og målbare resultater.

Velge en engasjementsmodell som passer dine behov

Vår liste over modeller inkluderer de vanligste, men når du forbereder prosjektet ditt, ta en titt på alle alternativer for å sikre at du har funnet den optimale. Dette handler ikke bare om å spare penger, da feil samarbeidsmodell kan føre til at du er underbemannet eller ikke kan justere prosjektets resultat.

Etablere nøkkelytelsesindikatorer (KPI-er)

Hvordan bedømmer du ytelsen til et team som kan være lokalisert en halv verden unna og under andres tilsyn? Harde data til unnsetning! Metrikker som punktlighet, korrekt rapportering og logging, og kodekvalitet kan alle bidra til å vurdere om partnerne dine leverer på sine løfter.

Selve prosessen under utsetting av programvareutvikling skiller seg fra det typiske arbeidet du ville gjort internt. Siden du ikke har direkte kontroll over deler av jobben, trenger du bare å forholde deg til fire kjernestadier.

Innledende konsultasjon og planlegging

Selv om du vil overlate styringen til leverandøren din under utviklingen, er dette trinnet fast under din kontroll. Du må utarbeide dokumentasjon som grundig forklarer målene for programvareutvikling-outsourcing og legger frem veikartet for arbeidet. Konsulter med teamet ditt for å bestemme leveranser og kommunikasjonsmetoder, slik at du kan beholde en viss kontroll.

Utviklingsfaser og milepælsetting

Her går outsourcing-teamet i gang med å designe UI/UX, lage en MVP og generelt bringe ideen din til virkelighet. Før det vil du imidlertid sette spesifikke milepæler som de må oppfylle, slik at du kan sjekke inn og vurdere produktets kvalitet. Disse "kontrollpunktene" er nødvendige når du setter ut programvareutvikling, slik at du kan korrigere kursen om nødvendig.

Kvalitetssikrings- og testprotokoller

Avtal på forhånd hvilken type kvalitetskontroll du forventer skal utføres før lanseringen av programvaren din. På dette stadiet vil outsourcing-teamet gå i dybden, polere arbeidet sitt, eliminere feil og teste sikkerheten til programvaren din. Dette er et avgjørende skritt som sikrer at produktet ditt ikke vil svikte deg i en kritisk situasjon.

Utplassering og støtte etter utplassering

Når du setter ut programvareutvikling, kan du også velge å rekruttere det samme teamet til å håndtere oppdateringer etter lansering, og gi nye funksjoner og feilrettinger. I mellomtiden vil det være opp til deg å vurdere resultatene av lanseringen og avgjøre om programvaren oppfyller dine standarder og er vellykket.

Som nevnt ovenfor er valg av riktig partner en av nøkkelfaktorene for suksess innen programvareutvikling-outsourcing. Dette betyr ikke bare å velge det mest erfarne eller billigste teamet. Ting som lokasjon betyr like mye, og vi skal nå vise deg hvorfor.

Kostnadshensyn etter region

Kostnadene kan variere betydelig avhengig av hvor leverandøren din opererer, men verdi handler ikke bare om å spare penger – det handler om hva du får igjen.

Mens prisene i Nord-Amerika og Vest-Europa ofte overstiger 200 dollar/time, fortsetter Øst-Europa å skille seg ut ved å tilby førsteklasses programvareutvikling til rettferdige markedspriser, typisk mellom 45–75 dollar/time. Her får du kvalitet på vestlig nivå, solid kommunikasjon og kulturell kompatibilitet uten den høye prislappen.

Regionale styrker og svakheter innen programvareutvikling

Et annet lokasjonsbasert hensyn i programvareutvikling-outsourcing ligger i å vite hva din valgte region kan tilby teknologisk. For eksempel er Python verdens mest populære språk, som du kan få fra hvilken som helst region, men hva med Ruby on Rails eller Django?

Vurder også hvordan deres arbeidsmoral og kommunikasjonskulturer vil matche dine. Siestaer og samfunnsmessig akseptert forsinkelse er ikke et problem før det er du som betaler for dem.

Forstå hvordan lokasjon påvirker tjenestepriser

Å jobbe med team rundt om i verden for programvareutvikling-outsourcing vil hjelpe deg å se hvordan deres kostnadsforslag dannes. Du kan vurdere hva som er en rettferdig pris basert på levekostnadene i disse regionene, kombinert med gjennomsnittslønningene og kontrasten til andre tilbud. Sørg dessuten for at du jobber med regioner med stabile valutaer, der inflasjonstopper ikke vil forårsake kontraktskonflikter eller at du overbetaler.

Å bestemme hvem du skal sette ut programvareutvikling til, er ikke en rask prosess, da du ønsker et team som har:

Vi dekket det siste punktet ovenfor, så la oss snakke om de fire andre i forhold til programvareutvikling-outsourcing.

Vurdere leverandørens erfaring og ekspertise

Mens et enkelt prosjekt for å utvikle programvare for internt bruk i et lager, for eksempel, kanskje ikke krever verdens mest dyktige team, ønsker du fortsatt noen med reell kunnskap. Under konsultasjoner og samtaler med leverandøren, test teamets kunnskap med teoretiske eller praktiske utfordringer. På den måten kan du være sikker på at du setter ut programvareutviklingen til eksperter.

Analysere bransjespesifikk kunnskap

For mer komplekst arbeid, som prosjekter som krever en dyp forståelse av en spesifikk bransje, som medisin, finans eller utdanning, ønsker du et team som har erfaring med å jobbe innen det feltet. Resonnementet er enkelt: de må følge juridiske forskrifter, matche markedets behov og unngå typiske feil.

Vurder deres tidligere erfaring i din bransje ved å gjennomgå porteføljen deres for relevant arbeid og bestemme om de spesialiserer seg innen et bestemt felt. Noen outsourcingfirmaer spesialiserer seg på bare noen få utvalgte bransjer, noe som gjør dem mer kvalifiserte.

Sjekke kundeuttalelser og casestudier

Før du setter ut programvareutvikling til et team, sørg for at alle deres imponerende erfaringer og prosjekter er verifiserbare. Tross alt er det ingenting som hindrer dem i å si at de hadde et stort, vellykket prosjekt, mens kundens mening kan være det stikk motsatte. Så bekreft at attester er sanne og at deres casestudier viser reelle suksesser som samsvarer med dine egne ambisjoner.

Evaluere leverandørens kommunikasjons- og prosjektledelsesferdigheter

Ingen mengde ferdigheter kan erstatte effektiv ledelse og profesjonell kommunikasjon. Under dine innledende samtaler med leverandøren, observer lederens oppførsel med deg og teamet. Hvis det virker som om de snakker i munnen på hverandre, sliter med å bli enige om mindre punkter og generelt er litt for uformelle, er de kanskje ikke den beste matchen. Du ønsker å jobbe med programvareutvikling-outsourcing med et team som tar jobben seriøst.

Å utarbeide en kontrakt når du setter ut programvareutvikling er den juridiske avdelingens jobb, men du må kontrollere den lille skriften for å unngå ubehagelige overraskelser. Selv om partneren din neppe vil forårsake problemer, spesielt hvis du gransker dem grundig, anbefaler vi likevel å gjøre din due diligence. Slik gjør du det.

Vesentlige klausuler å inkludere i en outsourcingkontrakt

Kontrakter inkluderer vanligvis standard ordlyd og klausuler som er vanlige i enhver arbeidsordning. For eksempel må du bli enige om oppsigelsesvilkårene, vanligvis med 30 dagers varsel. Men, i tillegg til tidsrammen, må du også definere forpliktelser og betingelser slik at ingen av partene kan avslutte partnerskapet uten en vesentlig årsak. I tillegg bør du vurdere følgende klausuler når du setter ut programvareutvikling:

Betalingsvilkår og milepælsbaserte avtaler

En avgjørende del av din programvareutvikling-outsourcingkontrakt er forhandlingen av betaling, som bør dekke grunngebyret, eventuelle inkluderte variable kostnader, samt eventuelle avtalte bøter. Dette vil ideelt sett forhindre fremtidige lønnstvister. Sørg også for å definere hvilke milepæler prosjektet ditt inkluderer for å kunne måle fremdrift innenfor det juridiske rammeverket.

Juridiske og samsvarskrav

Når vi snakker om det juridiske, husk at kontrakten din må inkludere strenge NDA-vilkår, samt bestemmelser om å beholde kontrollen over sluttproduktet og dets kode. I tillegg, hvis du opererer i bransjer som medisin og finans, må du kreve at sluttproduktet er i samsvar med relevante forskrifter. Det er din programvareutvikling-outsourcingpartners ansvar å levere.

I tillegg til å finne riktig partner og inngå en god kontrakt, kan du også bare anvende noen smarte strategier for å sikre suksess innen programvareutvikling-outsourcing.

Etablere effektive kommunikasjonskanaler

Å ha kontroll over programvareutvikling-outsourcing betyr å holde kontakten med teamet. Bestem tidlig hvilken programvare du vil bruke for kommunikasjon og hvor ofte obligatoriske møter og rapporter skal finne sted. Disse vil la deg holde deg oppdatert på fremdriften og bestemme neste skritt hvis noe avviker fra den opprinnelige planen, som det vanligvis gjør.

Bruke smidige metoder for bedre prosjektkontroll

De fleste moderne team stoler allerede på Agile for å drive sine prosjekter, men hvis leverandøren din ikke gjør det, avtal å etablere denne tilnærmingen for samarbeidet ditt. Sett korte, enkle sprints, og iterer deretter raskt på arbeidet for å sikre at du stadig gjør fremgang, samtidig som du har en sjanse til å eksperimentere litt.

Sikre riktig dokumentasjon og kunnskapsdeling

Enten du har til hensikt å samarbeide med din programvareutvikling-outsourcingpartner om oppdateringer og støtte etter lansering eller ikke, må alt arbeidet de utfører dokumenteres grundig. Dette vil gjøre det mulig for senere teammedlemmer og andre ansatte å enkelt jobbe med eller oppdatere programvaren uten problemer.

Regelmessig overvåking og kvalitetssikring

Du må stole på din programvareutvikling-outsourcing samarbeidspartner, men det betyr ikke at du skal være helt utenfor arbeidet. Bruk teamets fremdriftsrapporter for å spore prosjektets fremdrift og rekrutter dine interne ansatte til å verifisere kvaliteten på arbeidet.

Vi har brukt en stund på å snakke om styrkene ved programvareutvikling-outsourcing og måter å få det til å fungere på, men kanskje det er viktig å ta opp noen bekymringer folk ytrer om hele prosessen. Tross alt, for å sette ut utvikling, må du være sikker på at det er den rette veien å gå. Så la oss legge eventuelle bekymringer du måtte ha til side.

"Outsourcing betyr å miste kontrollen"

Først og fremst lar noen outsourcingmodeller, som staff augmentation, deg beholde 100 % kontroll over prosjektet, noe som motbeviser denne generelle påstanden. Men selv om vi vurderer en modell der du overlater arbeidet fullstendig til et eksternt team, beholder du fortsatt kontrollen. Kontrakten din vil spesifisere nøyaktig hva leverandøren må gjøre, hvor ofte de skal rapportere til deg, og hva de er ansvarlige for. Vanskelig å argumentere for at dette ikke er kontroll, ikke sant?

"Det handler bare om kostnadskutt"

Vi har i stor grad tilbakevist denne misforståelsen om programvareutvikling-outsourcing ved å peke på dens mange styrker. Likevel bør vi også påpeke at kostnadskutt ikke er et skittent uttrykk, da smart budsjetthåndtering og levering av et kvalitetsprodukt er et tegn på god forretningsdrift. Selv om du ikke ser etter å redusere utgiftene, er outsourcing flott for å engasjere et verdensomspennende talentbasseng og få innsikt i internasjonale markeder.

"Outsourcing fører til dårlig kvalitet"

Hvis du følger JetBases guide og sørger for å velge en outsourcingpartner som samsvarer med dine behov, vil dette rett og slett ikke skje. Tross alt, hvis et selskap lager god programvare, hvorfor skulle det å signere en outsourcingkontrakt med det påvirke arbeidskvaliteten deres? Den virkelige synderen som resulterer i dette falske inntrykket er mangel på gransking som noen foretar når de ansetter outsourcingfirmaer.

"Frilansere kan erstatte etablerte outsourcingfirmaer"

Når vi snakker om mangel på skikkelig gransking, kan frilansere med ikke-eksisterende porteføljer og mangel på teamsamhold ikke håpe å være like gode som skikkelig programvareutvikling-outsourcing. Mens du kan ansette frilansere for enkeltstående prosjekter der de jobber alene, krever fullskala utvikling en annen type tjenester.

I tillegg til å avlive myter om programvareutvikling-outsourcing, ønsker vi å vise hvordan denne bransjen faktisk ser ut med tanke på vekst. Dette vil bidra til å illustrere hvordan outsourcing utvikler seg og endrer seg, noe som gir den nye muligheter for fremtiden.

Vekst av nearshoring i teknologibransjen

Nearshoring som en generell praksis har vokst massivt dette tiåret, inkludert programvareutvikling-outsourcing. Denne økte populariteten gir mye mening – ettersom du jobber med leverandører i naboland, kan du nyte lignende kulturer, nære tidssoner og muligheten til å kutte noen av kostnadene ved å jobbe med onshore team.

Økende fokus på datasikkerhet og personvern

Mye er blitt sagt om bekymringer om personvern og sikkerhet i outsourcing, og vi forventer at de neste årene vil handle om å adressere disse bekymringene. Ettersom bransjen er avhengig av faste kunder og legitime kontrakter, er det i leverandørenes interesse å tilby ugjennomtrengelige sikkerhetsprotokoller. Derfor tilbyr gode outsourcingfirmaer allerede flere tiltak for å garantere ditt personvern.

Adopsjon av AI og automatisering i utvikling

Å ansette en leverandør for å automatisere dine interne prosesser og sette opp AI-baserte funksjoner i ditt økosystem kan være banebrytende. Dermed blir AI-eksperter utrolig verdifulle innen programvareutvikling-outsourcing, da deres tjenester kan garantere mange års fordeler. Med en 80 % økning i produktivitet, er AI et must for mange bedrifter over hele verden, og du trenger ikke engang å ha interne eksperter for å høste fordelene.

Multisky-strategier vinner popularitet

KPMG antyder at multisky-modeller kan bidra til å redusere infrastrukturkostnadene med opptil 50 %, noe som gir en åpenbar grunn til å ta i bruk denne strategien. Imidlertid kan det være en utfordring å bygge et så komplekst miljø og integrere det med all programvaren og prosessene dine. Dermed er utsetting av dette arbeidet det logiske neste skrittet, som maksimerer besparelser og effektivitet.

Svaret på dette spørsmålet avhenger helt av hvorvidt dine egne ansatte kan håndtere arbeidet du ellers ville overlatt til et programvareutvikling-outsourcingteam. Med mindre du har en kompetent intern avdeling, er outsourcing en flott mulighet for ethvert selskap. Det bidrar til å spare penger, jobbe med høyt kvalifiserte fagfolk som ellers ikke ville vært tilgjengelige for ansettelse, og lage programvare mens kjerneteamet ditt er opptatt med annet.

Så, ja, du bør outsource, bortsett fra i ett spesifikt tilfelle, der du sannsynligvis ikke engang ville vurdert dette spørsmålet. Ved hjelp av vår grundige guide vet du allerede mye om hvordan du skal tilnærme deg outsourcing riktig og velge en samarbeidspartner for årene som kommer. Men hvis du vil avklare andre punkter eller hoppe over det lange søket og samarbeide med et dyktig team, er JetBase her for å hjelp.

Vi har brukt over et tiår på å utvikle tilpassede løsninger for selskaper innen SaaS, medisin og e-handel. Teamet vårt har brukt år på å finpusse sine samarbeidsevner og etablere prosesser for å sikre smidig kommunikasjon og effektiv produktlevering. Som et resultat er vi et av de beste outsourcingfirmaene der ute, så send oss en melding hvis du er klar til å starte.